La nouvelle startup tech, qui a fait ses débuts chez Workzone Coworking Space vient de voir le jour dans l’écosystème tunisien, co-fondée par Zeidoun Meksi, un jeune entrepreneur visionnaire, ayant une grande détermination à révolutionner le secteur des services d’accompagnement, de conseil et de tutorat en ligne. Ces activités qui ont explosé suite aux nouvelles mesures imposées par la pandémie du covid19, affectant notre quotidien, avec par exemple le télétravail et la distanciation sociale.

Skols s’attaque à un problème récurrent pour les consultants, coachs et tuteurs tunisiens, à savoir le mode de paiement et la réception de leur honoraires à distance.
En effet, c’est un vrai défi et une barrière pour la majorité d’entre eux, surtout avec des clients locaux qui doivent souvent se déplacer pour payer ces honoraires par mandat postal ou par virement bancaire, ainsi que les clients à l’étranger qui doivent passer par des services d’envoi d’argent (outre-mer) assez chers et parfois indisponibles.
De plus, la prise de rendez-vous est également un dilemme qui nécessite de nombreux échanges entre le professionnel et son client pour trouver le créneau horaire adéquat.
Enfin, il existe toujours une incertitude pour le client et un manque de preuve de crédibilité pour le professionnel, renforcé par l’absence totale d’un parti de confiance qui gère les litiges.

La startup Skols résout ces problèmes en offrant une solution innovante, tout-en-un qui permet à la fois de planifier les rendez-vous, animer les séances vidéos, payer et encaisser de la manière la plus fluide possible les honoraires à distance, le tout au travers d’une unique application.

Skols offre également un service d’entiercement de paiement qui permet au professionnel de garantir ses honoraires et au client d’être remboursé en cas d’annulation ou de litige, ainsi qu’un système de notation et de révision qui aide à bâtir une relation de confiance entre eux.

Pour les professionnels qui offrent déjà leur services à distance, Skols leur permet d’augmenter considérablement leur taux de conversion et in fine leurs revenus en simplifiant leur flux de travail. Quant aux professionnels qui offraient uniquement des services en présentiel jusque là, l’application leur offre un nouveau canal de distribution pour monétiser leur expertise.

Par ailleurs, la solution met à disposition de ces derniers un réel avantage compétitif pour accéder à leur clientèle résidant à l’étranger.

Comment ça marche?

Après avoir défini ses disponibilités ainsi que les différents prix et durées de ses séances, le professionnel peut partager son lien Skols avec ses clients ou sur ses réseaux sociaux. À travers ce lien, ses clients peuvent facilement réserver un créneau horaire directement depuis son calendrier, le payer avec une carte bancaire en monnaie
locale ou en devises depuis l’étranger et le rejoindre dans une salle de réunion virtuelle.

A la fin de la prestation, le professionnel peut encaisser ses gains instantanément sur son compte bancaire local.

L’application proposée par Skols n’exige aucun engagement, contrat ou abonnement.

→ Téléchargez Skols maintenant sur votre plateforme mobile préférée (Android et iOS) ou sur le site internet skols.tn

Le travail peut se faire pénible lorsque l’on perd la motivation par moments. Le taux de productivité dégringole mais les tâches s’accumulent et les moyens de continuer et persévérer se font rares. Mais, les clés de la réussite ne sont pas bien loin pour un quotidien plus productif.

Pourtant, il existe quelques habitudes simples mais efficaces pour atteindre ses objectifs et être plus productif.

Certaines pratiques comme « organiser sa journée » sont connues de tous. Et donc, nous vous proposons dans cet article d’aller encore plus loin dans l’autodiscipline avec nos 5 habitudes pour augmenter sa productivité (que nous utilisons nous-mêmes au travail bien sûr !)

Le time management : prendre une pause toutes les 2 heures maximum

Il est connu que le cerveau commence à se fatiguer et à perdre son efficacité dès 90 minutes de travail. Mais il est possible d’améliorer votre capacité de concentration ; associer 2 heures maximum vous permet de réaliser une performance optimale, après quoi il est possible de prendre une pause bien méritée.

Il est aussi nécessaire de faire un tour et vous aérer pour tenter de retrouver l’inspiration et la motivation pour améliorer sa productivité au travail.

Booster sa productivité en buvant de l’eau et en bougeant

Il est très commun de vous assoupir lorsque vous travaillez et pourtant la solution est plus facile que vous ne le croyez. Cela semble évident mais tout le monde ne le fait pas forcément. Être plus productif commence par les plus simples des actions.

1. S’assoupir peut-être un signe de déshydratation : boire de l’eau froide vous réveillerait d’une façon efficace.
2. Il est nécessaire de bouger ; parce que s’aérer et faire un peu d’étirements réveille le corps et le rafraîchit.

Fixez des mini-objectifs et des mini-récompenses

Comme il est conseillé dans l’entrepreneuriat en général, ne fixez pas des objectifs très lointains. Plus la réalisation d’un objectif vous prend du temps et plus il est difficile de garder la motivation.

Il est donc plus intéressant de fixer de petits objectifs et de les célébrer à chaque fois, même en allant s’offrir une petite sucrerie. C’est une façon de « tromper votre cerveau » et le guider vers des performances plus optimales.

Bien s’habiller pour de meilleures performances

Une personne qui se sent bien dans sa peau et dans ses vêtements est une personne prête à l’action. C’est une méthode connue de développement personnel et s’applique tout autant à la productivité au travail. Cela semble bizarre, mais bien s’habiller permet de retrouver confiance, sa posture et booste même votre énergie et votre envie de travailler.

Ne pas s’obliger : écouter son corps et son cerveau pour être plus productif

Que vous soyez pensif ou fatigué, lorsque votre cerveau refuse de s’y mettre, inutile de l’obliger. Vous pourrez peut-être continuer à l’exploiter mais votre travail sera lent et loin d’être optimal. S’il vous est difficile de travailler, prenez une pause ou discutez d’autres choses.

C’est aussi une astuce de gestion de temps. Privilégiez l’efficacité à la quantité : vous arriverez à réaliser votre travail en 2 heures au lieu de 20. Votre cerveau vous en remerciera !

Pour ceci, il est nécessaire de ne pas procrastiner. Vous pouvez écouter et respecter la volonté de votre cerveau et votre corps si vous pouvez vous la permettre (autrement dit, si vous n’avez pas déjà accumulé du retard, qui ne fera qu’augmenter votre stress).

Travaillez dans un environnement qui booste votre productivité

Dans les entreprises les plus performantes, les bureaux sont des open-spaces là où tout le monde se rassemble et travaille dans la concentration mais se sent aussi entouré.

C’est ce que les coworking spaces nous permettent de faire. Cette initiative a changé le concept de travail dans l’entreprise et plusieurs équipes quittent leur lieu de travail pour se rendre dans ces espaces « positifs ». Cela permet de ne pas s’ennuyer ou s’assoupir. Avoir son équipe autour de soi et pouvoir consulter ses collègues à tout moment peut vous aider à vous sentir plus apte à travailler de façon productive.

 

Rédigé par : Writup.net/

La conscience de consommer des produits locaux contribue cependant au maintien et au développement de l’économie de notre zone géographique. Nous verrons tout au long de ce texte pourquoi il nous est conseillé de faire un usage plus responsable des produits, et l’importance de consommer des produits locaux et régionaux.

Lorsque nous parlons de consommation locale ou d’économie locale, nous faisons référence à la collaboration entre différentes économies basées sur des produits de la même géographie, localité ou région. Et vous vous demanderez pourquoi ce type de consommation est-il bénéfique?

C’est quelque chose dont on parle peu. Les grandes industries et le commerce dédiés à la mondialisation ne sont guère intéressés à connaître les bénéfices de l’apport de la consommation de produits locaux.

Nous vous expliquons donc ici pourquoi vous ne devriez pas cesser de soutenir la micro, petites et moyennes entreprises en Tunisie.

1. Une économie beaucoup plus équitable : la consommation locale favorise une économie beaucoup plus équitable, où non seulement les monopoles gagnent, mais quand l’économie locale est activée, les gens de votre communauté auront un moyen décent de gagner leur vie et donc il y aura plus d’emplois pour vous, vos amis, vos voisins ou vos enfants.
   Selon le magazine Merca2.0, «d’une certaine manière, vous savez où va votre argent et quelles personnes et familles vous bénéficiez directement. Et cela vous fera certainement vous sentir très bien. “
2. Dans la plupart des cas, la production de produits locaux favorise la réduction de l’énergie, du carburant, des matériaux et des efforts logistiques ou de transport, contribuant ainsi au respect de la nature et au respect de l’environnement.
3. En achetant des produits locaux, vous soutiendrez la génération de nouvelles idées, l’émergence de nouvelles entreprises et l’esprit d’entreprise des gens de votre communauté et de votre pays. En consommant local, vous aidez la société à s’enrichir de personnes accomplies, créatives, innovantes et satisfaites.
4. La consommation locale aide à ce que de nombreuses traditions, cultures et même professions de votre communauté ou de votre pays ne soient pas perdues.
5. Soutien aux petits entrepreneurs : En achetant des produits locaux, nous aidons à créer de petites entreprises et des emplois dans notre zone géographique.

Pourquoi soutenir ces entreprises?

À ce stade où la crise se prépare avec les indépendants et les PME, il semble que les grandes entreprises se font par les multinationales en ajustant les prix et les paiements précisément aux petits producteurs. Les grands perdants de tout cela sont, après tout, les consommateurs finaux et les citoyens ordinaires. Mais ce que les grandes entreprises savent parfaitement (c’est pourquoi elles manipulent la consommation), c’est qu’après tout, elles travaillent pour ce consommateur. Si nous parvenons à équilibrer l’équilibre, nous mettrons fin aux monopoles, après tout, ce pouvoir nous a été donné.

En conclusion, recherchez les entreprises près de chez vous, pensez à les soutenir. Commencez à le faire maintenant, précisément dans cette situation où nous avons tous besoin les uns des autres. Bien qu’il puisse sembler très logique de consommer des produits près de chez nous, ou saisonniers, l’impact sur la planète peut être insignifiant, par rapport aux autres habitudes que nous avons tous dans nos cuisines au quotidien.

 

Rédigé par : Writup.net

Les mesures visant à contenir la pandémie corona ont un impact majeur sur l’économie mondiale et, bien sûr, ont également un impact massif sur l’économie tunisien. Mais que signifie la crise corona pour l’économie locale et surtout pour les moyennes entreprises tunisiennes? Et comment les PME peuvent-elles relever les défis?

Seules quelques industries bénéficient de la situation particulière actuelle. Le commerce d’épicerie, par exemple, voit ses ventes augmenter en raison des achats de stocks. Cependant, cet effet se compensera à moyen terme.

Le commerce en ligne augmente également en volume. Ce canal de vente ne pourra pas remplacer le cœur de métier des entreprises traditionnelles qui ne sont pas exclusivement actives en ligne, mais à court terme.

En règle générale, les entreprises n’ont que des capacités limitées, par exemple dans leurs installations de production, qui sont généralement pleinement utilisées. Afin de rattraper les pertes de ventes par des commandes supplémentaires, ces capacités ne peuvent être développées à court terme même si la demande augmente après la crise. La plupart des industries doivent plutôt se préparer à une récession.

La difficulté de ce processus dépend du moment où l’économie redeviendra normale.

Les petites et moyennes entreprises sont les plus durement touchées

Les grandes entreprises et sociétés sont spécifiquement soutenues par des mesures gouvernementales. Les mesures dites qu’ils peuvent s’étendre aux investissements de l’État dans les entreprises. Cette option n’existe pas pour les petites et moyennes entreprises (PME). Ils sont donc particulièrement touchés par la crise.

En raison de la taille du chiffre d’affaires, il est souvent plus difficile pour les PME de constituer des réserves à grande échelle qui peuvent être utilisées pour surmonter une crise. Cela est particulièrement vrai, bien sûr, pour les produits ou services avec des marges plutôt faibles. Ainsi, même si leur établissement est fermé, le propriétaire d’entreprise est tout de même tenu de payer le loyer, ce qui les oblige de quitter leurs locaux.

En outre, de nombreuses grandes entreprises sont actives dans divers domaines d’activité. Les effets de la pandémie ne sont pas également graves dans toutes les régions et les risques sont plus largement répartis. En revanche, les PME se concentrent principalement sur un modèle d’entreprise spécifique. Commerce de détail, gastronomie, services – les mesures pour contenir le virus ont complètement arrêté les opérations commerciales et il n’y a pas de vente.

Les Coworking Spaces comme une alternative

Les gouvernements de plusieurs pays – dont la Tunisie, l’Italie, le Luxembourg et la Suisse – ont ordonné aux gens de rester chez eux, sauf en cas d’urgence, forçant la plus grande expérience de télétravail au monde à ce jour, et bien que ces conséquences soient à la fois menaçantes et hautement perturbatrices pour les opérateurs de coworking dans tous les domaines, les espaces trouvent des moyens uniques de faire face aux effets de l’épidémie de manière positive.

En réévaluant leurs services et en créant de nouvelles solutions, de nombreux espaces ont adopté des modèles commerciaux alternatifs dans le but non seulement de stopper la propagation du virus, mais aussi de répondre aux besoins actuels de leur communauté.

Ces nouveaux modèles commerciaux mettent en évidence l’adaptabilité de l’industrie du coworking, qui, de par sa nature, se consacre à fournir des solutions flexibles de la manière la plus nécessaire. Et bien que de nombreux espaces aient décidé de fermer pour le moment, les opérateurs flexibles restent optimistes quant aux opportunités potentielles qui pourraient découler de cette pandémie.

Un bon plan à ne pas rater

Si vous rêvez d’un environnement de travail charmant et innovant à l’image de Tunisie, ne cherchez plus : découvrez WorkZone Coworking Space. Si vous êtes freelancer, entrepreneur ou employé, vous aurez un lieu où vous pouvez travailler et développer votre activité.

Cet espace accueille un mélange diversifié d’entreprises en pleine croissance ou déjà établies dans divers secteurs. Au-delà des équipements signés WorkZone comme le service de réception, les salles de conférence uniques et les bureaux confortablement aménagés avec une capacité de 4 à 10 personnes, un accès 24/7, une connexion très haut débit , votre équipe appréciera leur politique. Ainsi que l’espace extérieur inspirant.

Profitez aussi d’une domiciliation d’entreprise qui présente tous les avantages d’un bureau exclusif. Vous imaginez déjà votre espace de travail idéal ? 

Planifiez votre visite dès aujourd’hui.

 

Rédigé par : Writup

L’épidémie du coronavirus est d’abord et avant tout une tragédie humaine, touchant des centaines de milliers de personnes. Il a également un impact croissant sur l’économie mondiale.
Cet article est destiné à fournir aux chefs de petites et moyennes entreprises une perspective sur l’évolution de la situation et les implications pour leurs PME.
Alors quel est l’effet du coronavirus sur les PME ?

Le déclenchement d’une crise mondiale !

Le 11 mars 2020, l’OMS a déclaré le COVID-19 comme étant une pandémie. Dans son message, elle a équilibré la certitude que le coronavirus (SARS – Cov – 2) se propagerait inévitablement à toutes les parties du monde à une vitesse effrayante !
Malheureusement, les gouvernements, les petites et les moyennes entreprises et les individus n’ont plus un pouvoir substantiel de changer la trajectoire de la pandémie.
Dans cette note, nous décrivons des archétypes émergents de progressions épidémiques. Nous évoquerons la pandémie et ses effets à l’échelle économique. Nous mettrons surtout l’accent sur l’impact du Covid-19 sur les PME et comment elles font face à cette crise.

Une baisse à l’échelle économique mondiale :

Depuis son apparition, le corona virus frappe fort et impose son impact à tous les niveaux, notamment l’échelle économique !
Jusqu’au moment présent, le monde entier n’a aucune arme contre cette pandémie. La seule solution qui se présente c’est la mise en quarantaine jusqu’à nouvel ordre.
Les quarantaines à grande échelle, les restrictions de voyage et les mesures de distanciation sociale entraînent une forte baisse des dépenses des consommateurs et des PME jusqu’à la fin du deuxième trimestre en provoquant une récession.

Les PME face aux covid-19 :

Bien que l’épidémie soit maîtrisée dans la plupart des régions du monde à la fin du deuxième trimestre, la dynamique d’auto-renforcement d’une récession se déclenche et prolonge le marasme jusqu’à la fin du troisième trimestre.
Les consommateurs restent chez eux, les entreprises perdent des revenus et licencient des travailleurs, et le taux de chômage augmente fortement. Les contrats d’investissement des entreprises et les faillites d’entreprises montent en flèche, ce qui exerce une pression importante sur le système bancaire et financier.
La politique monétaire est encore assouplie au premier trimestre mais a un impact limité, compte tenu des faibles taux d’intérêt en vigueur.
Des réponses budgétaires modestes se révèlent insuffisantes pour surmonter les dommages économiques aux deuxième et troisième trimestres. Il faut attendre le quatrième trimestre pour que les économies européennes et américaines voient une véritable reprise. Le PIB mondial en 2020 diminue légèrement.
Pour de nombreuses entreprises à travers le monde, la considération la plus importante des dix premières semaines de l’épidémie de COVID-19 a été l’effet sur les chaînes d’approvisionnement qui commencent ou traversent la Chine.
À la suite des fermetures d’usines en Chine au cours du premier trimestre, de nombreuses perturbations ont été ressentis tout au long de la chaîne d’approvisionnement, bien que les effets complets ne soient bien sûr pas encore clairs.

Rédigé par : Writup

Le concept du UX Design est devenu un terme en vogue qui capte l’attention des gens. Cependant, beaucoup des personnes qui l’utlisent ne savent pas ce que ce terme signifie exactement.

Un peu d’histoire :

Le UX Design n’est pas né ces dernières années, mais il date depuis logntemps. La terminologie est en train d’évoluer mais le sens est toujours le même : C’est comment créer un produit ou un service centrée sur l’humain.

Les origines de la méthodologie UX remontent aux années 40 avec le Toyotisme. Pendant cette période, la voiture a été testée par l’humain pour amélioration des performances de ce produit.

Au cours du même siècle, le designer américain Henry Dreyfuss a publié un livre intitulé “Designing for the people” en s’appuyant sur une méthodologie bien définie. Cet ouvrage est considéré comme la référence de la méthodologie UX.

Work Zone Keynote – UX For Startups :

Comme d’habitude, Work Zone gâte sa communauté : Pour approfondir vos connaissances en matière UX et pour savoir comment pouvoir l’appliquer pour réussir votre startup. Work Zone fait appel à l’expert en UX, Marwen Essalah qui sera présent pour partager avec vous son savoir. Cet évènement sera le Jeudi 12 Mars chez nous à Work Zone

Pour plus d’informations : https://www.facebook.com/events/1246284232212028/ 

 

Rédigé par : Writup.net

 

Être un entrepreneur n’est pas quelque chose de facile et accessible à tout le monde, non plus quelque chose d’impossible et extraordinaire. Généralement, les entrepreneurs sont des personnes qui ont des caractéristiques et des traits de personnalité communs. Ces traits jouent un rôle indispensable dans la réussite de leurs projets. Alors, quels sont ces traits de personnalité ?

 

Les caractéristiques d’un vrai entrepreneur :

 

Malgré que les motivations qui poussent une personne à entreprendre sont divergentes, les caractéristiques d’un vrai entrepreneur se convergent. Et parmi les traits de caractère d’un bon entrepreneur on cite :

 

• • La persévérance : L’expérience entrepreneuriale est pleine d’obstacles et de problèmes à tous les niveaux (juridique, technique, fiscal, humain …). Alors, l’entrepreneur qui veut réussir dans son projet ne doit jamais lâcher les bras et faire face à ces problèmes. Les échecs sont toujours là, et le plus important consiste à être patient et les dépasser.

 

• • La confiance en soi : Si vous n’avez pas confiance en vous-même et en votre projet, on vous conseille d’arrêter tout de suite. N’attendez pas qu’une autre personne ait cette confiance. C’est vrai que les échecs et les difficultés sont diverses, mais il ne faut jamais perdre cette confiance, sinon vous allez perdre la confiance des autres.

 

• • L’ambition : C’est bien d’être réaliste, mais dans n’importe quelle aventure entrepreneuriale il faut être ambitieux et rêveur. Car votre rêve vous motive et vous pousse toujours à avancer et faire des miracles.

 

• • La passion : Pour réussir dans n’importe expérience dans la vie, il faut toujours suivre sa passion et surtout en entrepreneuriat, car vous devez faire face à plusieurs problèmes quotidiennement. Votre passion vous aide à résister et à continuer le chemin jusqu’à la fin, en effet, on peut considérer la passion comme le moteur de la motivation.

 

• • La discipline : C’est bien d’être motivé, c’est bien d’être ambitieux et passionné par tout ce que vous faites, mais ceci ne suffira pas. Un vrai entrepreneur c’est quelqu’un qui est discipliné et organisé, car vous êtes le patron de vous-même, vous devez planifier toutes vos actions et ne laissez rien au hasard.

 

La question qui se pose est-ce qu’être un bon entrepreneur est inné ou acquis ? Aucune personne n’est entrepreneur par défaut ! l’esprit entrepreneurial s’accumule avec le temps : c’est la combinaison de plusieurs facteurs (expériences, rencontres, échecs, compétences …) 

 

Rédigé par : Writup.net

Trouver sa passion c’est bien, mais développer sa passion en un projet c’est encore mieux, l’histoire de quelques jeunes tunisiens passionnés par la rédaction web qui ont lancé Writup la première plateforme tunisienne de freelance en rédaction de contenu. La plateforme armée de plusieurs rédacteurs talentueux qui vous livrera le meilleur contenu.

 

“The power of content” la promesse de Writup, le contenu a un pouvoir magique dans la croissance d’une marque et la valorisation de son image aux yeux de ses clients car le contenu permet à une marque d’accroître sa visibilité, d’augmenter les conversions et de se démarquer des concurrents.

Donc Writup veille à aider les entreprises à avoir un contenu de qualité pour leurs supports, ce contenu est rédigé par des rédacteurs bien sélectionnés, d’autre part, elle aide les rédacteurs à trouver les projets les plus adéquats avec leurs compétences.

Quel type de contenu?

Writup.net offre divers services comme la rédaction, la traduction, la reformulation et la correction 

De plus elle offre plusieurs type de contenu comme articles de blog, description de produit, communiqué de presse, newsletter, landing page, livre blanc..

Comment ça marche? 

     – Pour le client : Le client est appelé à publier son offre sur la plateforme en mentionnant les détails et suite à cette offre plusieurs rédacteurs adéquats vont être suggérés d’où le client peut choisir le meilleur rédacteur selon lui et là le boulot commence.

Le client peut publier son projet sur la plateforme, par la suite il va recevoir plusieurs enchères de la part des rédacteurs, d’où il peut choisir celui qui le convient, finalement il va recevoir le contenu demandé.

     – Pour le rédacteur : le rédacteur est appelé à chercher les offres qui lui conviennent et y proposer ses services par la suite le client peut accepter le rédacteur qui va rédiger le contenu. 

Le rédacteur doit postuler sur les projets, par la suite il va être accepté pour rédiger ce projet là en fonction de son profil, il est incité à rédiger le contenu et l’envoyer au client dans les brefs délais, pour qu’il soit évalué par la suite sur son rendement.

Vous avez qu’à s’inscrire sur writup.net en tant que client ou rédacteur ou trouverez les meilleures rédacteurs et les meilleurs projets.

C’est pourquoi, on vous invite à rejoindre la plateforme de writup, il suffit de s’inscrire gratuitement sur la plateforme en cliquant sur le lien suivant : www.writup.net 

Travailler moins c’est plus efficace ? Autrement dit, est ce que le fait de travailler 4 jours par semaine c’est plus efficace de travailler 5 ou 6 jours par semaine ? Eh oui, il s’agit d’une expérience éprouvée par Microsoft Japan pendant le mois de Aout 2019

En quoi consiste cette expérience ?

Microsoft Japan a testé la semaine de travail de 4 jours, les employés étaient contents mais aussi la productivité s’est envolé.

En août 2019, la filiale Microsoft Japan a testé un projet appelé Work-Life Choice Challenge, Summer 2019, permettant à 2300 employés de bénéficier d’un weekend de 3 jours c’est à dire travailler seulement du lundi au jeudi sans réduire les salaires. Le but était de montrer qu’il est possible d’effectuer le même travail en moins de temps.

Quels sont les résultats de cette expérience ?

L’expérience a eu un succès, la productivité s’est augmenté de 40% part rapport à celle d’août 2018, moins 25% de pauses prises par les employés, la consommation d’électricité d’est diminué de 23%, moins 60% d’impression de feuilles, 92% soit la majorité des employés aime la semaine plus courte.

Microsoft Japan a programmé un autre essai pour améliorer l’équilibre travail-vie privée pour l’hiver, mais suggère que le second essai ne proposera pas une semaine de quatre jours, mais plutôt d’autres moyens de travailler de manière plus flexible. Il n’est pas clair si la société a l’intention de tester la semaine de quatre jours dans d’autres pays ou de déployer le programme de manière permanente.

Peut-on appliquer ce modèle en Tunisie ?

En Tunisie, cette nouvelle a généré plusieurs controverses sur les réseaux sociaux, il y a ceux qui disent que les Tunisiens sont moins productifs que le Japonais de sorte qu’on ne peut pas appliquer ce modèle dans notre pays. D’autres ont encouragé l’application de ce modèle, arguant qu’il réduirait l’exploitation des travailleurs par le secteur privé.

Et vous ? Que pense la communauté de WorkZone à propos l’application de ce modèle en Tunisie ?

Rédigé par : Writup

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Que vous appartenez à l’écosystème entrepreneurial tunisien ou que vous soyez intéressé par l’entrepreneuriat, vous avez certainement entendu parler de l’émission El Pitch diffusée sur la chaîne privée El Hiwar Ettounsi.

D’où vient l’idée ?

Ce concept est né en 2018 sur les ondes de Jawhara FM à travers l’émission Startup Story. En 2019, L’émission devient télivisée sur la chaîne El Hiwar Ettounsi et sponsorisée par l’Université centrale

En quoi ça consiste ?

Le concept de l’émission consiste à organiser une compétition qui regroupe environ 30 entrepreneurs. Elle se compose de deux phases : 

Dans la première phase, chacun de ces entrepreneurs doit pitcher son projet selon la méthode “Elevator Pitch” qui consiste à présenter l’idée du projet à l’ascenseur durant 30 secondes devant l’un des membres du jury afin de lui convaincre et retenir le candidat pour passer à la deuxième phase. Notons bien, que 5 candidats participent à la première phase de chaque épisode.

Pour la deuxième phase, 3 candidats vont se battre pour passer au demi-finale.

Les membres de jury sont les suivants :

• Bassem Bouguerra, CEO d’IntilaQ
• Aymen Mbarek, Directeur d’investissement chez IntilaQ
• Mouna Ben Halima, Fondatrice et PDF de l’hotel El Badira

Comment réussir votre pitch ?

Il est très important de participer à ce genre de compétitions qui ont plusieurs avantages sur votre startup et sur vous-même, c’est pourquoi on va vous présenter quelques conseils pour vous montrer comment réussir votre pitch :

• Adapter son pitch : Plusieurs entrepreneurs utilisent le même pitch sans l’adapter à la cible. Pitcher devant un investisseur n’est pas la même chose que le fait de pitcher devant un client ou un fournisseur : Lorsque vous pitcher devant un investisseur, vous devez mettre l’accent sur vos projections financières et votre équipe, par contre, lorsque vous pitcher devant un client, vous devez mettre l’accent sur les avantages de votre produit.
• Utiliser des données chiffrées : Les chiffres sont très important pour capter l’attention et attirer la curiosité de votre interlocuteur, en plus ça va donner de la crédibilité à ce que vous présenter.
• Faire recours au storytelling : Parmi les techniques les plus efficaces pour pitcher votre idée de startup c’est le fait de raconter une histoire et éviter le maximum possible de se focaliser sur les caractéristiques de votre produit et sans utiliser un vocabulaire trop technique.

Coworoking spaces et startups ?

A ce stade avancé, les startups ont besoin de rejoindre les structures d’accompagnement afin de bénéficier de plusieurs avantages comme le networking, l’accès au financement, structurer son business … Parmi ces structures on a les coworking spaces : Work Zone par exemple offre aux startups hébergées un accompagnement personnalisé au niveau juridique, comptable, financier, réseautage … ce qui permet à la startup d’avancer plus rapidement[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]